Да да да!!!111 Срубить бабла!

_________________
Kumba YO!

AgentRX, я вообще-то этим занимаюсь около 7 лет. И немножко на другом уровне чем здесь в Казани горе пиарщики и маркетологи (процентов 90 это девочки и мальчики с дипломами и нулевым знанием и пониманием)
И успешно было сделано пару концертов и соревнования по танцам(да я ими занимался)


пока что одна для велосоревнований и думаю пару десятков по альпинизму и туризму. А ты теперь ответь на вопрос ты,сколько ты их поставил?



Я вообще-то организовывал этот оупен когда работал в крупном медиа холдинге(пару десятков газет,радио станции,журналы) и совет директоров давал зеленый свет по всем направлениям. И отсылалось не в одно место предложение комерческое.
Бросил это дело,потому что предложили работу в другом месте и туда ушел.

нужен конструктив! пока что здесь кроме идей Остапа Бендера ни чего не видно!

_________________
Изменяю любимой с Бьянкой

Начало 5578 =>

В какой юридической форме? Шабашник? Я пока не понял чем ты занимался и занимаешься.
Ни одной. И человек с опытом только приветствуется в будущей команде.

Конструктив рождается в ходе обсуждений. Сейчас пока идея организации, работающей в данном направлении. Зачем мне обсуждать конструктивно детали проекта с людьми, из которых 90% не заинтересованы в нем?

Имхо, это самая дельная мысль из всего, что я прочитал у AgentRX за последнюю неделю.
Да и вообще может стать квинтессенцией всего словоблудия, которое накопилось в двух темах. Попробую резюмировать промежуточно, может пригодится

1. На властей в деле продвижения чего-то велосипедного расчитывать нельзя.
2. Только сплоченная организация может слегка изменить отношение к велосипедистам.
3. Из вышесказаного следует, что нужна организация, НКО, ОАО или что-то еще, что позволяет говорить с властями на одном уровне, такая организация выступает для держащего речь "подставкой под ногами".
3. Орагнизация с самофинансированием предпочтительнее некомерческой, зависящей от спонсоров, взносов, фаз луны, настроений общества. Но и рисков и проблем тоже может принести много. Драка при дележе бабла не самое приятное зрелище...
4. Таким образом, прихожу к выводу, что НКО - малоэффективно (???) но надежно в пане сохранения отношений участников концессии. Все платят одинаково, работают почти одинаково, получают от этого тоже одинаковое количество удовольствия. Работа "джаст фо фан". Но и уровень предлагаемых этой организацией действий тоже не будет высок. Впрочем, имхо это отличное решение для начала такого рода деятельности.
5. ОАО и прочие коммерческие проекты - более эффективны, но и рисковы как в плане сохранения отношений междй людьми (рзное количесвто акций/паев в уставе дает разный процент прибыли), так и в плане того, что появится что-то, что можно потерять, а это ведет к мене рискованым инициативам по продвижению велоидей и в итоге ведет к потери пассионарности руководителй, к стагнации и превращению такой организации в карманный продукт властей (утрирую конечно). Опять же не забываем о конкурентах которые появятся там, где запахнет бюджетными и вообще деньгами...

я занимаюсь рекламой(создание, продвижением+в свое время концертами и вечеринками). работал и работаю в медиа холдингах и на их базе занимаюсь этим.



потому что народ не понимает зачем ОАО. Ведь цель у нас НЕКОМЕРЧЕСКАЯ. Андрей(ADS)же находил спонсора и общаеться с бюрократами без всяких юр форм...и ему это не помеха.

Может хотя бы для начала попробуем с ними пообщаться,а потом если возникнит надобность в юр форме там и думать будем. А сейчас выходит наоборот,проблемы нету...но мы хотим ее устранить и создаем дополнительную проблему. И распыляемся на ненужное.


подставкой будет голова на плечах и идеи с предложениями в ней.

Я думаю тебе выслушают с дельным делом в одинаковой силе что с юр названием что без. или магические буквы ОАО открывают двери в кабинеты?


ЗЫ по ADS просто так думаю...может и не прав

_________________
Изменяю любимой с Бьянкой

Начало 5578 =>

Т.е. создашь ОАО за пару минут?:) Тем более кроме спонсоров я делал акцент на инвесторах. Почему - см. мой ответ ниже.

Речь шла о финансовой базе, компенсирующей маркетинговые промахи. Имея 100 000 от инвесторов легче организовывать мероприятие и привлекать спонсоров, чем без денег пытаться делать все это. Я уже писал об этом выше.

Магическая прорисовка концепции организации и ее развития даст инвесторам уверенность в ее будущем. Ты общаешься в основном со спонсорами и они привязываются к мероприятию.
Ты будешь покупать квартиру в доме, если даже будет готов проект, но его тебе будут продвигать частные люди?

Подерутся-не подерутся...

Почему инвестор вдруг даст тебе 100 тысяч? Инвестор обычно хочет, чтобы его деньгами попользовались и вернули ему чуть больше. Как ты собираешься это сделать - это и есть бизнес-план. Ладно, писать его тебе лень. Но ведь непонятен даже сам принцип, откуда будут браться деньги. Кроме всяких инвесторов и спонсоров фигурировала только реклама. Но продать рекламы на 100 тысяч на велосипедных мероприятиях - это ИМХО нереально.

_________________
Велосипед - не роскошь, а средство передвижения.
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
2xMerida Kalahary-510

не)))мы же мирные))) че драться то)

Да и *пошел я в тему про природу*

_________________
Изменяю любимой с Бьянкой

Начало 5578 =>

Приведенные цифры к реальным отношения не имеют. Надо все считать.
Кроме того, прибыль можно получить с предоставления аренды предпринимателям, которые будут продавать напитки и прочее на мероприятиях.
А вообще нахождение способов получение прибыли - это отдельная тема. И решается не за полчаса.

А вы найдете такое стадо народу, которое гарантированно будет все это покупать и даст позможность этим самим предпренемателям заработать себе копееччку в карман, помимо покрытия расходов?

_________________
Kumba YO!

Занимаясь сдачей в аренду уже несколько лет могу сказать, что это не наши проблемы. Смысл глубокий, долго раскрывать. Главное - найти арендаторов и заинтересовать их.

Допустим, с этим вопрос решен. Но вот возникла такая фигня что инвесторы не поднимают с организации профит, который бы их удовлетворял, на который они расчитывали. И начинают резать бабло. Что тогда?

Насколько я помню, такая фигня , помимо тотального раздолбайства, была с эксфактором. Результат весьма печалит.

_________________
Kumba YO!

Я не викисправочник и это не игра в Монополию. Тут надо обдумывать все действия и устав компании. Планировать.
Для этого и будет создан Совет Директоров.

Пока я вижу именно игру.
Без конкретных цыфер и планов смысла раздувать дискуссию нет.

_________________
Kumba YO!